Contrôleur de gestion opérationnel territorial

ELSAN, groupe leader dans l'hospitalisation privée en France, est présent dans l’ensemble des métiers de l’hospitalisation avec plus de 120 établissements dans toute la France. Sa mission : offrir à chacun des soins de qualité, innovants et humains. Chiffres clés + de 120 établissements + de 28000 collaborateurs + de 7500 médecins + de 4.2 millions de patients par an. Sous la responsabilité directe du Directeur de Territoire, le Business Partner a pour mission de l’accompagner dans l’atteinte des objectifs de performance économique et financière du territoire Rhône Alpes.

À ce titre, il est le garant de l’analyse de la Performance des établissements en liaison avec les directeurs d’établissement et leur comité de direction auprès de qui il a un rôle de contrôle de gestion, de conseil et d’accompagnement. Il fait le lien entre le directeur de territoire, les directeurs d’établissements de son périmètre et les directions fonctionnelles du siège, en particulier les directions de la performance et du contrôle financier. La « communauté » des Business Partners participe à la diffusion des bonnes pratiques au sein du groupe (benchmark entre territoires). Missions principales

Diagnostic Performance

- Analyser les performances opérationnelles, économiques et financières en utilisant les indicateurs de performance du groupe (contrôle de gestion). Proposer le cas échéant des indicateurs complémentaires d’analyse - Etablir le diagnostic Performance et le partager (Directeur de territoire – Directeur d'établissement) + CODIR. Plans d’actions Performance

- Proposer, suivre et accompagner la bonne exécution des plans d’actions auprès des directeurs d’établissements de son périmètre - Mettre en place les éléments de reporting avec le directeur d’établissement et son comité de direction - Exercer un rôle de référent Performance en faisant le lien entre le directeur de territoire, les directeurs d‘établissements, les directions fonctionnelles du groupe (Performance – Missions M2AP, Financière). Budget

- Participer à l’élaboration des budgets des établissements, en coopération avec le Directeur de territoire, le Directeur d'établissement, le CODIR de chaque établissement, la direction de la performance et la direction financière : activité, P&L, Capex. Reportings

- Préparer l'analyse mensuelle des reportings (activité, exploitation, financier) à destination du directeur d'établissement et du CSP Expertise-comptable - Communiquer les résultats aux directeurs de territoire et d’établissement, en lien avec le diagnostic performance de chaque établissement CAPEX

- Réaliser les Business Plan pour les projets portés par les cliniques - Suivre les engagements des Capex sur les cliniques de son périmètre - Assurer la qualité de la saisie des données - Dossiers admin (le cas échéant)

- A la demande du Directeur de Territoire, le Business Partner peut réaliser les dossiers de demande de subvention pour les cliniques de son périmètre et peut participer à l’élaboration des dossiers de demande d‘autorisation pour les cliniques de son périmètre.

Mots clés: Analyse budgétaire, suivi des plans de performance, analyse de KPIs opérationnel, contrôle de gestion, suivi de capex, reporting financier, élaboration du budget des cliniques.

#J-18808-Ljbffr