Lean Manager

LEAN & AMELIORATION CONTINUE · Incarne l'état d'esprit Lean et les valeurs du Groupe par son comportement et ses actions · Est le garant du processus d'amélioration continue et de la culture Lean sur le site · Accompagne les managers et supporte les équipes dans la pratique du Lean au quotidien · Structure et met en œuvre la démarche de Lean Management sur son site suivant la démarche JB · Développe les compétences et les réflexes comportementaux (formation et accompagnement) des collaborateurs · Utilise et met en œuvre des approches et des outils structurés pour le maintien des standards et l’optimisation des performances (5S, Kaizen, SMED, AIC, MSRP, ergonomie des postes, 6 sigma…) · Assure le déploiement du standard de management la performance du site suivant le standard BU · Promeut et accompagne les groupes de résolutions de problèmes · Facilite et évalue l'appropriation des bonnes pratiques & des standards sur son site · Développe le Lean Office · Forme, et coache les collaborateurs aux outils et démarche Lean · Contribue, coordonne les actions de conduite du changement sur le site · Anime des groupes de travail en mode chantier · Coordonne les audits d'ancrage des chantiers, des standards et suivre les plans d’actions associés · Réalise, pilote des chantiers d’amélioration continue et variabilité des process produit avec les outils Lean et 6 sigma · Conduit la résolution des problèmes les plus critiques: en pilote le processus d’investigation et propose l’approche appropriée (vérification des standards, PPS/8D, Advanced PPS, Six sigma), identifie les causes racines, et s’assure qu’un plan d’actions Correctives et Préventives est défini et exécuté · Met en place, administre les documents nécessaires au bon fonctionnement du LEAN du site SUIVI ET AMELIORATION DE LA PERFORMANCE · Avec l’équipe méthode et production, contribue à l’analyse et la construction des indicateurs d’activités SQDCME et de performance (TRS, TS, …). · Garantit l’obtention des résultats économiques, techniques, qualité ainsi que la tenue des délais de production via des études ponctuelles (sur les prix, les coûts…) · Challenge les équipes dans la pratique et l'atteinte de l'Excellence Opérationnelle

#J-18808-Ljbffr